SOUS-CATÉGORIE : Risques psychosociaux (RPS)

Les risques psychosociaux regroupent l’ensemble des situations de travail susceptibles d’altérer la santé mentale, physique ou sociale des collaborateurs.

Ils résultent de facteurs liés à l’organisation du travail, aux relations professionnelles, aux modes de management ou aux exigences du poste.

Cette démarche vise à identifier, prévenir et traiter les situations de tension au travail afin de limiter les impacts sur les individus et les collectifs de travail, et de renforcer durablement la qualité de vie au travail.

Elle s’inscrit dans une logique de prévention globale, en agissant à la fois sur les facteurs organisationnels et sur les dynamiques relationnelles au sein des équipes.

Prévenir les situations de stress et de surcharge au travail
Identifier les facteurs organisationnels et relationnels de risques
Réduire les situations de mal-être et de tensions internes
Améliorer le fonctionnement des équipes et du management
Développer une culture de prévention partagée dans l’organisation

Nous pouvons être mobilisés dans les cas suivants :

Surcharge de travail ou pression organisationnelle importante
Stress chronique ou situations de tension récurrentes
Conflits interpersonnels ou dégradation du climat social
Sentiment de perte de sens ou de reconnaissance
Signaux faibles de mal-être ou de fatigue professionnelle
Difficultés liées aux changements organisationnels ou restructurations
Situations d’isolement ou de désengagement au travail

Nos accompagnements

Évaluation des risques psychosociaux
L’évaluation des risques psychosociaux permet d’analyser les situations de travail afin d’identifier les facteurs de risques et de mieux comprendre les dynamiques organisationnelles et relationnelles à l’origine des tensions.

Sensibilisation et formation des acteurs clés
La sensibilisation et la formation des acteurs clés visent à développer une culture commune de prévention au sein de l’organisation et à renforcer la capacité des équipes à repérer et comprendre les situations à risque.

Accompagnement des situations sensibles
L’accompagnement des situations sensibles consiste à intervenir de manière ciblée lorsque des situations dégradées sont identifiées, afin de stabiliser les équipes, apaiser les tensions et restaurer des conditions de travail soutenables.